Inteligencia social para decisiones que protegen la continuidad de los proyectos.
Investigación, gestión social e inteligencia social para anticipar riesgos, orientar decisiones y fortalecer la legitimidad de proyectos de alto impacto.
Cuando lo social se comprende tarde, el proyecto ya está pagando el costo.
Bloqueos, retrasos, deterioro de la confianza, compromisos mal gestionados y cambios en la posición de actores clave rara vez aparecen sin señales previas. El reto no es solo producir información social, sino interpretarla y convertirla en decisiones oportunas.
Comprender
Leer actores, expectativas, significados, impactos, relaciones de poder y antecedentes que inciden en el proyecto.
Anticipar
Identificar señales tempranas de deterioro, escenarios de riesgo y factores que pueden escalar hacia conflictividad.
Decidir
Traducir la comprensión social en prioridades, alertas, planes de acción e insumos para decisiones técnicas y gerenciales.
Cuatro capacidades, una sola inteligencia social
No prestamos actividades sueltas de relacionamiento: producimos comprensión, anticipación y evidencia que sostienen las decisiones del proyecto.
Comprensión del entorno social
Diagnósticos sociales y socioeconómicos, análisis de actores, impactos, conflictividades, narrativas, expectativas y dinámicas del área de influencia.
Anticipación y gestión del riesgo social
Alertas tempranas, análisis de causas, escenarios, lectura de señales de escalamiento y planes de prevención o tratamiento.
Relacionamiento, participación y gobernanza
Estrategias de participación, gestión de actores, construcción de acuerdos, compromisos, trazabilidad y fortalecimiento de legitimidad.
Inteligencia, evaluación y sistemas de información
Indicadores, tableros, Teoría del Cambio, SROI, análisis de información y herramientas tecnológicas para apoyar decisiones.
Sectores donde trabajamos
Cómo trabajamos
La gestión social se conecta con las decisiones que determinan el desempeño del proyecto: comprender qué ocurre, priorizar lo que requiere atención, actuar sobre las causas relevantes y hacer seguimiento a las señales que muestran si la intervención funciona.
Experiencia en proyectos de alto impacto
Estructuración, dirección y consultoría social en algunos de los corredores y proyectos de infraestructura más relevantes del país.
Troncal del Magdalena 1 y 2 (5G)
Estudios sociales para la estructuración integral de ambos proyectos: diagnóstico socioeconómico, plan de compensaciones socioprediales, matriz de riesgos, matriz de impactos, mapa de actores y Plan de Gestión Social.
Corredor férreo La Dorada–Chiriguaná (5G)
Estudios sociales del corredor: diagnóstico socioeconómico, diagnóstico de movilidad sobre la vía férrea, matrices de impactos y riesgos, enfoque diferencial, plan de compensaciones y Plan de Gestión Social Contractual con enfoque de género.
Puente sobre el río Sogamoso
Estudio social del puente como adición al corredor férreo La Dorada–Chiriguaná.
Variante San Gil – Pinchote
Estudio social asociado a la variante y su relación con el municipio de Pinchote.
Covioriente y TGI
Taller de formación en gestión de conflictos con el equipo de Gestión Social de Covioriente; mapa de actores para TGI en 14 municipios con la metodología de Mitchell, Agle y Wood (poder, legitimidad y urgencia).
Ruta del Sol – Sector 2
Gerente Social del proyecto durante siete años, ~610 km (troncal Puerto Salgar–Curumaní y transversal Gamarra–Río de Oro), 21 municipios en 5 departamentos: dirección de la gestión social, relacionamiento comunitario e institucional, seguimiento a compromisos y manejo de conflictividad.
Desarrollo metodológico — EPISOC
Creador de EPISOC (Epistemología Social Operativa Constructiva), paradigma teórico, metodológico, operativo, evaluativo y ético para comprender, analizar y transformar de manera legítima, trazable y adaptativa las configuraciones sociales, estratégicas e institucionales que condicionan la viabilidad social de proyectos de alto impacto.
Conocimiento aplicado
Análisis, columnas y documentos técnicos que demuestran nuestra capacidad de lectura del entorno social. Sección en construcción.
Artículo de análisis — próximamente
Espacio reservado para un artículo técnico sobre gestión del riesgo social en infraestructura.
Columna de opinión — próximamente
Espacio reservado para una columna sobre legitimidad social en proyectos 5G.
Documento técnico — próximamente
Espacio reservado para un documento metodológico o presentación de conferencia.
Nosotros
Estudios–Investigaciones S.A.S. es una firma colombiana constituida en 2009, con domicilio en Bucaramanga, especializada en investigación, consultoría, gestión social y sistemas de información. Convierte la comprensión del entorno social en inteligencia útil para proyectos de alto impacto.
Álvaro Vecino Pico
Sociólogo · Magíster en Responsabilidad Social y Sostenibilidad · Gerente de EEI S.A.S.
Más de 25 años de experiencia, especializado en gestión social de infraestructura: estudios sociales para estructuración de proyectos viales 5G y ferroviarios, dirección de gestión social de corredores de gran escala y consultorías en diagnóstico socioeconómico, análisis de impactos y riesgos, mapeo de actores, compensaciones, participación, relacionamiento y gestión de conflictos.
¿Su proyecto enfrenta una decisión social crítica o necesita anticipar un riesgo antes de que escale?
Conversemos. Una conversación temprana puede ayudar a identificar dónde está el riesgo y qué información hace falta para decidir.